Resumo

• A Stage celebra a conclusão de mais de 100 projetos em apenas 2 anos e 7 meses, o que reflete sua habilidade em transformar estratégias em ações reais.
• O desenvolvimento interno de sócios fortalece a cultura de excelência, ownership e long term relationship.
• A origem empreendedora da Stage, derivada de experiências em criação de startups, é seu diferencial, pois permite fornecer orientações práticas que vão além das abordagens convencionais de gestão.

A Stage Consulting

É com grande entusiasmo que celebramos um marco de extrema relevância na trajetória da Stage Consulting: a conclusão de mais de 100 projetos em apenas 2 anos e 7 meses. Essa conquista reflete nossa dedicação e profissionalismo e destaca nossa habilidade em** transformar metas e planejamentos em realidade**.

Esta comemoração não é apenas sobre números impressionantes, mas sobre as histórias e as transformações que residem por trás de cada projeto que concluímos. Nossos colaboradores e clientes são peças fundamentais desse sucesso, cada um contribuindo com suas perspectivas únicas e paixão incansável por alcançar o extraordinário.

#####Conheça a nossa história completa e a visão dos nossos sócios fundadores.

Entenda como chegamos até este estágio, explorando os detalhes da nossa história e conhecendo a visão do nosso time. Em um mundo de constantes mudanças, a Stage Consulting busca ser um viabilizador de excelência e inovação junto a nossos clientes, transformando objetivos e metas em realizações tangíveis.

Primeiro projeto

Com uma equipe inicialmente composta por cinco amigos com experiência relevante no mercado, tanto em consultoria como em startups, o caminho natural no início do negócio foi atender clientes que já haviam utilizado os serviços de algum dos sócios fundadores anteriormente.

Após a marca “Stage Consulting” ser consolidada, o primeiro cliente foi a Farah Service, empresa especializada na gestão de espaços públicos através da parceria entre a comunidade e os setores público e privado. Com esse grupo, a Stage desenvolveu um business plan que deu base para que a Farah tivesse uma melhor visibilidade de sua operação e seus resultados.

Dentre esses resultados, hoje, está o projeto do Parque Bruno Covas e a Ciclovia da Marginal Pinheiros, que aumentou em 1000% o número de frequentadores em comparação ao período anterior à gestão da Farah Service, que começou em 2020.

Atuação multidisciplinar

A criação de um time multidisciplinar promove uma diversidade de habilidades e permite uma expansão sustentável da Stage em diversos setores e temas. Atualmente, destacam-se em nosso portfólio de clientes seguradoras e corretoras, companhias de energia, de tecnologia, de saúde e de produtos financeiros, além de outros setores.

A riqueza desse modelo reside na variedade de experiências que nossos líderes e sócios trazem consigo. Oriundos de distintos setores, cada um deles carrega consigo repertórios de habilidades e uma rede sólida de contatos composta por profissionais e executivos de diversas áreas. Essa rede se entrelaça de forma sinérgica, gerando possibilidades que potencializam o alcance e a influência da Stage para além de suas fronteiras originais.

Outra ação concreta que abriu caminho para atingirmos os 100 projetos de forma tão rápida foi a estratégia de desenvolvimento interno de sócios. Já foram formados cinco a partir de colaboradores que se destacaram por seu conhecimento técnico, por sua experiência e seu espírito de liderança, sempre baseados em nossa cultura. Essa abertura à ascensão interna mantém a equipe motivada e fortalece dois dos pilares culturais da Stage: o Ownership e o Long Term Relationship. Tal prática cria uma cultura de excelência que impulsiona a busca constante por aprimoramento e crescimento.

Diferenciais que nos levaram ao 100+ projetos

A fundação da Stage é profundamente enraizada em uma jornada empreendedora. Derivada de uma Venture Builder, a empresa desenvolveu uma visão inovadora, além de uma equipe de consultores que desempenharam papéis essenciais na construção e desenvolvimento de diversas startups que seguem ativas até hoje. Essa experiência proporcionou uma compreensão perspicaz do mercado e das complexidades de lançar e expandir novos negócios.

Por meio de treinamento interno e por conta do próprio perfil dos consultores da Stage, esses trazem consigo a sabedoria prática de como identificar oportunidades, superar desafios e criar estratégias eficazes para o sucesso dos projetos. Essa trajetória de colaboração em startups confere à Stage uma vantagem competitiva ao fornecer insights que transcendem as teorias convencionais de gestão e permeiam a experiência prática.

Ao completar mais de 100 projetos em um prazo tão curto, a Stage demonstra sua habilidade de transformar negócios com base em uma abordagem exclusiva e uma equipe que transcende a abordagem tradicional, buscamos combinar isso com a presença de sócios mais próximos ao cliente e ao projeto.

O trabalho dessa equipe já gerou diversas inovações as quais os clientes podem usufruir durante os projetos. Ao longo desse período, desenvolvemos metodologias próprias, como a Motion, a Custom Solutions e o New Business Framework, que são mais aderentes à realidade do mercado. Além disso, lançamos produtos digitais focados em solucionar com maior eficácia os desafios das médias e grandes corporações.

Conclusão

A Stage celebra uma trajetória notável ao concluir mais de 100 projetos em um curto período de 2 anos e 7 meses. Esse feito reflete nossa dedicação em transformar planos em realizações tangíveis para os nossos clientes, a experiência anterior da nossa equipe e a nossa estruturação interna e cultura, visto que elas também são responsáveis em manter o time motivado e buscando sempre novas conquistas para a Stage.

Nossa base enraizada no empreendedorismo, proveniente de experiências em startups, nos proporciona uma vantagem singular. Isso nos permite fornecer orientações práticas que vão além da teoria convencional da consultoria. Ao cruzar a marca de 100 projetos, reforçamos nosso compromisso em capacitar empresas a alcançarem excelência, combinando conhecimento consultivo com uma compreensão profunda do mercado.

A história da Stage Consulting é de inovação. Toda essa jornada reforça nossa posição como agentes de mudança, moldando positivamente o cenário empresarial, sempre com uma equipe voltada a entender o cliente e as suas necessidades.

Entre em contato conosco e aprimore o seu negócio.