## **Resumo**
- A Stage foi fundada a partir de demandas geradas em um venture builder, devido à crescente demanda por consultoria e inovação, combinando a excelência das entregas da builder com uma visão focada em atender o B2B de médios e grandes players.

- A empresa cresceu, adicionando membros à equipe, incluindo cinco sócios, e mantendo um compromisso com a excelência ao cliente e a colaboração mútua entre todos da equipe.

- A paixão por melhorar a vida do cliente está presente desde o início, o que permite inovar com base em uma cultura de pilares sólidos.


### História da fundação
A Stage teve seu início dentro da PM Capital, uma venture builder que estava no mercado há menos de um ano, todavia já tinha em seu portfólio seis investimentos - três startups construídas do zero e três investimentos anjos.

Com a crescente demanda e a expertise adquirida ao longo do tempo, ficou claro que uma nova marca dedicada exclusivamente à consultoria seria a próxima etapa natural do grupo. E assim, **a Stage Consulting nasceu, uma marca que carrega consigo a herança de excelência da PMCapital e a audácia de uma nova visão voltada para o futuro do universo da consultoria.**

Os três sócios fundadores da Stage compartilhavam a mesma perspectiva do setor de consultoria, e desejavam impactar positivamente negócios por meio de projetos personalizados e focados no cliente. Essa paixão e comprometimento deles foram alicerces para o desenvolvimento da empresa e, desde então, a Stage expandiu consideravelmente, tanto em tamanho quanto em expertise. Além dos três fundadores iniciais, **o time agora conta com equipe multidisciplinar e mais cinco sócios formados internamente**, distribuídos pelo território brasileiro e conectados pelos valores de excelência e colaboração.
 
 
>"Querer melhorar a vida do cliente e dos nossos negócios na prática, com novas metodologias, novas ferramentas ou novas soluções, é uma essência que estava lá no início e que não se perdeu. Acho que isso cada vez mais vai se fortalecendo e a gente vai melhorando ao longo do tempo." -**Caio Taminato, sócio-fundador da Stage Consulting.**


Convidamos você a mergulhar nesta jornada conosco, explorando os detalhes da nossa história e conhecendo a visão dos três fundadores da Stage sobre pontos-chave desta trajetória. 



### Proposta de valor e inovação
Desde o início, a empresa adotou uma **visão voltada para a eficiência dos negócios e dos serviços de consultoria**, buscando criar um impacto valioso no mercado. Conscientes da necessidade de um diferencial competitivo, os sócios investiram em áreas negligenciadas, encontrando nichos de oportunidades onde poucos se aventuraram.

Entretanto, a busca por inovação não se limitava somente ao escopo dos serviços. **A Stage Consulting visava também uma inovação interna que alimentasse uma dinâmica sustentável**. Com isso, estabeleceu um funil de negócios meticulosamente estruturado, proporcionando um fluxo constante de projetos que sustentavam sua atividade em longo prazo. 

Internamente, a cultura da Stage Consulting é guiada por pilares sólidos - **_Ownership_**, **_Long Term Relationship_**, **_Team Play_**, **_Transparency_**, **_Live the Ride_** e **_Practical Futurists_**. Esses valores não apenas moldam a equipe, mas também influenciam positivamente a experiência do cliente.


> "O negócio para ser bom, deve ter um potencial de geração de valor desde o início, tanto de geração de caixa quanto de transformação cultural.Nesse sentido, criamos nossos pilares logo no início, baseados no que já vimos em outras jornadas anteriores, o que estávamos vivendo na rotina da Stage e o que desejamos para o futuro da empresa. Sempre buscando um negócio sustentável e perene." - **Henrique Kinoshita, sócio-fundador da Stage Consulting.**


Resumidamente, **a proposta de valor da Stage Consulting se baseia em inovação focalizada, eficiência operacional, sustentabilidade a longo prazo e uma cultura bem enraizada**. Isso a diferencia como uma consultoria que não só entrega soluções, mas também constrói parcerias duradouras e significativas.



### Expansão da equipe e novos sócios
Já no segundo projeto de tech, o time precisou dobrar de tamanho para dar conta das tarefas diárias. Após isso, com o aumento constante da demanda por esse tipo de trabalho, o time expandiu-se e continua constantemente contratando novas pessoas para desenvolver os projetos. 

A equipe é diversa e a troca de conhecimento é constante. **O background de cada um é valorizado e visto pelo outro como oportunidade de crescimento e aquisição de novos conhecimentos**, tanto pessoal quanto técnico. Esse ambiente aberto e colaborativo espelha os nossos pilares de Transparency e Team Play, que influencia o trabalho interno na Stage e a relação com os nossos clientes.


>"O time é fundamentado em liberdade e transparência. Isso estimula a confiança em trazer inputs para os projetos e promove o melhor desenvolvimento conjunto da equipe." - **Matheus Pinheiro, sócio – fundador da Stage Consulting**	


Além da construção da equipe com novos colaboradores, há também **a possibilidade de tornar-se sócio da Stage a partir de um determinado ponto da carreira, tempo de casa e desejo de estabelecer uma parceria mais duradoura e próxima** do negócio. Acreditamos que tal possibilidade mobiliza o senso de Ownership – outro de nossos pilares - em nossos colaboradores

A valorização da equipe e ambiente de trabalho leve e flexível possibilita a união dos times e abre espaço para troca de ideias que impulsionam a Stage diariamente e inspira a **busca por novidades e desempenho de alta performance**.



### Perspectivas para o futuro
Em um mundo de constantes mudanças, a Stage Consulting permanece priorizando a excelência e a inovação. **Estamos em busca de ser o maior player do mercado de _middle_ e _large market_**, sem perder a essência única que nos trouxe até aqui. 

O futuro está repleto de possibilidades, e estamos ansiosos para liderar a revolução no mercado de consultoria, transformando sonhos em realidade para nossos clientes, parceiros e equipe. 


### **[Entre em contato conosco e aprimore o seu negócio](https://stage.consulting/team#contato).**


Descubra a trajetória de excelência da Stage Consulting: da sua fundação à visão inovadora, crescimento da equipe e perspectivas para o futuro. Conheça nossa cultura de valor e parceria duradoura em consultoria B2B.

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A história da Stage Consulting

## **Resumo**
- A Stage celebra a conclusão de mais de 100 projetos em apenas 2 anos e 7 meses, o que reflete sua habilidade em transformar estratégias em ações reais.
- O desenvolvimento interno de sócios fortalece a cultura de excelência, ownership e long term relationship.
- A origem empreendedora da Stage, derivada de experiências em criação de startups, é seu diferencial, pois permite fornecer orientações práticas que vão além das abordagens convencionais de gestão.


### A Stage Consulting

É com grande entusiasmo que celebramos um marco de extrema relevância na trajetória da Stage Consulting: **a conclusão de mais de 100 projetos em apenas 2 anos e 7 meses**. Essa conquista reflete nossa dedicação e profissionalismo e destaca nossa habilidade em** transformar metas e planejamentos em realidade**.

Esta comemoração não é apenas sobre números impressionantes, mas sobre as **histórias e as transformações que residem por trás de cada projeto** que concluímos. Nossos **colaboradores e clientes são peças fundamentais** desse sucesso, cada um contribuindo com suas perspectivas únicas e paixão incansável por alcançar o extraordinário.

### **[Conheça a nossa história completa e a visão dos nossos sócios fundadores.](https://blog.stage.consulting/artigo/historia-stage)**

Entenda como chegamos até este estágio, explorando os detalhes da nossa história e conhecendo a visão do nosso time. Em um mundo de constantes mudanças, **a Stage Consulting busca ser um viabilizador de excelência e inovação** junto a nossos clientes, transformando objetivos e metas em realizações tangíveis. 

### Primeiro projeto

Com uma **equipe inicialmente composta por cinco amigos com experiência relevante no mercado**, tanto em consultoria como em startups, o caminho natural no início do negócio foi atender clientes que já haviam utilizado os serviços de algum dos sócios fundadores anteriormente.

Após a marca “Stage Consulting” ser consolidada, **o primeiro cliente foi a Farah Service**, empresa especializada na gestão de espaços públicos através da parceria entre a comunidade e os setores público e privado. Com esse grupo, **a Stage desenvolveu um _business plan_** que deu base para que a Farah tivesse uma melhor visibilidade de sua operação e seus resultados.

Dentre esses resultados, hoje, está o projeto do **Parque Bruno Covas e a Ciclovia da Marginal Pinheiros, que aumentou em 1000% o número de frequentadores** em comparação ao período anterior à gestão da Farah Service, que começou em 2020. 

### Atuação multidisciplinar

A criação de um time multidisciplinar promove uma diversidade de habilidades e permite uma expansão sustentável da Stage em diversos setores e temas. Atualmente, **destacam-se em nosso portfólio de clientes seguradoras e corretoras, companhias de energia, de tecnologia, de saúde e de produtos financeiros**, além de outros setores.

A riqueza desse modelo reside na variedade de experiências que nossos líderes e sócios trazem consigo. Oriundos de distintos setores, cada um deles carrega consigo repertórios de habilidades e uma **rede sólida de contatos composta por profissionais e executivos de diversas áreas**. Essa rede se entrelaça de forma sinérgica, gerando possibilidades que potencializam o alcance e a influência da Stage para além de suas fronteiras originais.

Outra ação concreta que abriu caminho para atingirmos os 100 projetos de forma tão rápida foi **a estratégia de desenvolvimento interno de sócios**. Já foram formados cinco a partir de colaboradores que se destacaram por seu **conhecimento técnico**, por sua experiência e seu espírito de liderança, sempre baseados em nossa cultura. Essa abertura à ascensão interna mantém a equipe motivada e fortalece dois dos pilares culturais da Stage: o **_Ownership_** e o **_Long Term Relationship_**. Tal prática cria uma cultura de excelência que impulsiona a **busca constante por aprimoramento e crescimento**.
	 
### Diferenciais que nos levaram ao 100+ projetos

A fundação da Stage é **profundamente enraizada em uma jornada empreendedora**. Derivada de uma _**Venture Builder**_, a empresa desenvolveu uma visão inovadora, além de uma equipe de consultores que desempenharam papéis essenciais na **construção e desenvolvimento de diversas startups** que seguem ativas até hoje. Essa experiência proporcionou uma **compreensão perspicaz do mercado e das complexidades de lançar e expandir novos negócios**.

Por meio de treinamento interno e por conta do próprio perfil dos consultores da Stage, **esses trazem consigo a sabedoria prática de como identificar oportunidades, superar desafios e criar estratégias eficazes** para o sucesso dos projetos. Essa trajetória de colaboração em startups confere à Stage uma vantagem competitiva ao fornecer insights que transcendem as teorias convencionais de gestão e permeiam a experiência prática.

Ao completar mais de 100 projetos em um prazo tão curto, a Stage demonstra sua habilidade de transformar negócios com base em uma **abordagem exclusiva e uma equipe que transcende a abordagem tradicional**, buscamos combinar isso com a presença de sócios mais próximos ao cliente e ao projeto. 

O trabalho dessa equipe já gerou diversas inovações as quais os clientes podem usufruir durante os projetos. Ao longo desse período, **desenvolvemos metodologias próprias, como a Motion, a Custom Solutions e o New Business Framework**, que são mais aderentes à realidade do mercado. Além disso, lançamos produtos digitais focados em **solucionar com maior eficácia os desafios das médias e grandes corporações**.

### Conclusão

A Stage celebra uma trajetória notável ao concluir mais de 100 projetos em um curto período de 2 anos e 7 meses. Esse feito reflete nossa **dedicação em transformar planos em realizações tangíveis** para os nossos clientes, a **experiência anterior da nossa equipe e a nossa estruturação interna e cultura**, visto que elas também são responsáveis em manter o time motivado e buscando sempre novas conquistas para a Stage.

Nossa base enraizada no empreendedorismo, proveniente de experiências em startups, nos proporciona uma vantagem singular. Isso nos permite **fornecer orientações práticas que vão além da teoria convencional da consultoria**. Ao cruzar a marca de 100 projetos, reforçamos nosso compromisso em capacitar empresas a alcançarem excelência, **combinando conhecimento consultivo com uma compreensão profunda do mercado**.

A história da Stage Consulting é de inovação. Toda essa jornada reforça nossa posição como agentes de mudança, moldando positivamente o cenário empresarial, sempre com uma **equipe voltada a entender o cliente e as suas necessidades**. 

Transformamos 100+ projetos em realidade! Descubra como a consultoria da Stage impulsiona negócios com inovação e expertise.

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100+ projetos concluídos: transformando negócios com uma nova consultoria

## **Resumo**

- A qualidade do código é essencial para a eficiência do trabalho em equipe e manutenção a longo prazo do software. 
- O código legível facilita a colaboração e revisões em equipe, simplifica a manutenção e atualização, além de promover uma comunicação eficiente.   
- Utilização de nomes claros para variáveis, comentários explicativos e escolhas inteligentes na estrutura de dados. 



### **Por que deixar o código bonito?**

Bons programadores sabem que escrever código não é apenas uma tarefa mecânica para fazer um programa funcionar corretamente. Na verdade, a qualidade do código é essencial para garantir a eficiência do trabalho em equipe e a manutenção do software ao longo do tempo.  

Portanto, é fundamental seguir boas práticas de programação, focadas em tornar o código mais legível, organizado e compreensível para outros programadores que podem estar trabalhando no mesmo projeto. Confira a seguir uma lista de práticas que podem facilitar o dia a dia durante o desenvolvimento do código. 

#### Colaboração e revisões

Ao desenvolver um software, é comum trabalhar em equipe. Diversos desenvolvedores podem estar envolvidos no mesmo projeto, e o código precisa ser compreensível para todos eles. A legibilidade é crucial para facilitar a colaboração, uma vez que colegas de equipe precisarão revisar, modificar e melhorar o código escrito por outros. Um código bem escrito reduz a probabilidade de erros serem introduzidos durante as alterações, economizando tempo e esforço da equipe. 

#### Manutenção e evolução do software

O ciclo de vida de um software não termina com sua primeira versão. Ao longo do tempo, novas funcionalidades serão adicionadas, bugs serão corrigidos e adaptações serão feitas para atender a novos requisitos. Um código claro e organizado simplifica essa manutenção contínua. Quando um programador precisa voltar a um trecho de código após meses ou anos, a legibilidade dele permite entender rapidamente a lógica empregada, acelerando o processo de atualização. 

#### Comunicação eficiente

Além das revisões em equipe, os desenvolvedores frequentemente precisam discutir o código entre si. Quando o código é bem escrito, as discussões técnicas se tornam mais fáceis, já que a clareza na expressão das ideias facilita a troca de conhecimento e a solução de problemas. Código mal estruturado e confuso pode levar a mal-entendidos e atrasar o progresso do projeto. 

#### Padrões de codificação

Seguir boas práticas de programação ajuda a estabelecer padrões de codificação no projeto. Isso torna o código consistente em todo o software, o que facilita a identificação de erros e a compreensão global da arquitetura do programa. 

#### Legibilidade e eficiência

Embora o computador possa executar código não otimizado ou confuso, é essencial lembrar que os programas são feitos para serem lidos e compreendidos por seres humanos. Um código bem escrito pode ajudar a identificar possíveis gargalos de desempenho e melhorar a eficiência do programa como um todo. 

Investir tempo e esforço em escrever código de forma legível e organizada é um investimento valioso para a equipe de desenvolvimento. Lembre-se de que um código bonito não é apenas sobre estética, mas sobre garantir que a inteligência humana possa facilmente compreender e aprimorar o que foi criado. 

 
### **Na prática**

Vamos estudar as possibilidades de melhora em uma aplicação prática: um cronômetro para partidas de xadrez. Teremos dois relógios, acionados de forma alternada, exibindo o tempo restante de cada jogador para decidir sua jogada. Uma vez que o tempo de um jogador acaba, a vitória é do seu adversário, independentemente da disposição das peças. 


![praticas-de-programacao.jpg](/uploads/praticas_de_programacao_8dd5527d26.jpg)


Vamos programar nossa aplicação usando React, uma biblioteca baseada em Javascript que facilita a customização e componentização de elementos gráficos . Porém, as dicas aqui também são "language-agnostic", podendo ser aplicadas em outros ambientes e linguagens. 


```
(<h1>, <img>, <div>)
```



>**Todos no meu time vão entender o que essa função faz!**



Um mito promovido pela falsa confiança! Nem todos os programadores pensam igual, e o nosso próprio modo de pensar muda com o tempo. Variáveis e funções devem ser sempre claras em seu funcionamento. Um nome comprido é preferível a um curto, bonito, e que não diz nada sobre sua utilidade! 

```
const [ whiteTimer, setWhiteTimer ] = useState(TOTAL_TIME)
```


O que a variável "whiteTimer" guarda? A função de timer do jogador branco? O seu tempo restante? Um objeto com várias propriedades? 

Vendo pela declaração, ela guarda o tempo restante. Então, por que não deixar essa informação destacada? Confira abaixo. 
 
 
```
const [ remainingTimeWhite, setRemainingTimeWhite ] = useState(TOTAL_TIME)
```


Outro exemplo:  

```
const [ turn, setTurn ] = useState("white") //in chess, white always starts
```


Como controlar de quem é a vez de jogar? Usando uma string? Quais são os valores disponíveis? 

Veja a nossa sugestão de abordagem abaixo: 
 
 
```
const [ isWhiteTurn, setIsWhiteTurn ] = useState(true) //in chess, white always starts
```


Seguindo o padrão de nomenclatura "isSomething" para variáveis tipo "boolean", todos os programadores conseguem saber quais estados ela pode ter (true / false), e seu significado é obvio: é a vez das peças brancas (ou das pretas). Nomenclaturas padrão agregam valor ao código!  


> **Comentário? Meu código se explica sozinho!**



Variáveis bem nomeadas ajudam bastante na clareza do código. Mas às vezes isso não é o bastante. É fácil entender o que essa função faz? 


```
useEffect(() => { 

  const timer = setTimeout(() => { 

    if (isWhiteTimerRunning) { 

      setRemainingTimeWhite(remainingTimeWhite - 1) 

    } 

  }, 1000) 

  if (remainingTimeWhite === 0) {clearTimeout(timer)} 

}) 


```

Pequenos comentários podem tirar grandes dúvidas. Confira no exemplo.  

```

//White timer 


//dec remainingTime by 1 sec each 1 sec 

useEffect(() => { 

  const timer = setTimeout(() => { 

    if (isWhiteTimerRunning) { 

      setRemainingTimeWhite(remainingTimeWhite - 1)	//dec 1 sec 

    } 

  }, 1000)    //each 1 sec 

  if (remainingTimeWhite === 0) {clearTimeout(timer)} 

}) 

O uso do número "1000" indica que a função deve ser chamada a cada 1000 milisegundos, ou seja, 1 minuto. Sem um comentário claro, ele parece um "número mágico" - expressão usada na programação para definir valores aparentemente arbitrários que resolvem o problema de forma enigmática. 

### Estrutura de dados


```
Nosso relógio começa com 15 minutos para cada jogador, sendo esse valor decrementado a cada segundo. Como salvar essas variáveis no código? 
```

```


```
const [ remainingMinutes, setRemainingMinutes ] = useState(15) 

const [ remainingSeconds, setRemainingSeconds ] = useState(0) 

//Tempo:	14:02 -> 14:01 -> 14:00 -> 13:59 

//observar todas as mudanças no valor "remainingSeconds", 

//e chamar essa função toda vez que "remainingSeconds" for menor que zero 

function resetMinutes() { 

//TODO: 

//resetar "remainingSeconds" para 59; 

//diminuir em 1 o valor de "remainingMinutes"; 

} 


```
Já que a aplicação terá dois relógios, todo esse código terá que ser duplicado para salvar e acompanhar os minutos e segundos dois jogadores. Nada muito escalável. 

Como a diferença entre "minutos" e "segundos" só será usada na parte visual, o código pode salvar o tempo restante como uma quantidade absoluta, e tratar apenas como vamos exibir essa informação: 




```
const TOTAL_TIME = 15 * 60	//15min * 60s/min = 900s 

  const [ remainingTimeWhite, setRemainingTimeWhite ] = useState(TOTAL_TIME) 

  const [ remainingTimeBlack, setRemainingTimeBlack ] = useState(TOTAL_TIME) 

  //60s -> 1:00;   7s -> 0:07 

  function formatTime(time: number) { 

    return `${Math.floor(time / 60)}:${String(time % 60).padStart(2, '0')}` 

  } 

```

Observe que, exibindo o valor de retorno da função "formatTime", tratamos os casos como os anteriores: 

Segundos que passam de "00" para "59" 

Valores menores que "10" ganham um zero a esquerda 

Fazendo escolhas inteligentes, deixamos o código mais organizado.

Lembrando, um código bem construído ajuda tanto os seus colegas de trabalho quanto você. Siga as boas práticas de programação para ter sempre um produto de qualidade! 
```

Descubra a importância de um código legível e organizado para o trabalho em equipe e manutenção posterior do software. Melhore suas práticas de programação. 

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Boas práticas de programação

# **Resumo**

- A placa de vídeo RTX 4090 da Nvidia se destaca por quebrar criptografia de senhas com eficiência. 
- Utilizando o software HashCat e um conjunto de oito placas RTX 4090, senhas de oito caracteres podem ser quebradas em cerca de 48 minutos. 
- Embora a quebra de senhas seja geralmente feita offline, é aconselhável fortalecer as senhas como medida preventiva.


Nos últimos tempos, a placa de vídeo RTX 4090 da Nvidia esteve nas notícias do mundo tech por vários motivos. O motivo das menções eram diversos indo desde o preço, até o tamanho da placa, passando pelo consumo exagerado de energia. E, agora, **a placa de vídeo se destaca no mercado como a melhor opção para quebrar criptografia de passwords**. 


O pesquisador de segurança Sam Crowley foi ao Twitter para compartilhar o quão incrível é a nova RTX 4090 da Nvidia na hora de quebrar senhas, mesmo quando confrontada com o protocolo de autenticação NTLM (New Technology Lan Manager) da Microsoft e a função de hacking de senha Bcrypt. 

![RTX-4090.png](/uploads/RTX_4090_a70b23b397.png)

Essencialmente, isso significa que qualquer pessoa com dinheiro o suficiente para ter uma placa de vídeo RTX 4090 pode quebrar uma senha de segurança média em questão de dias, isso se a senha seguir algumas boas práticas para criação de senha, o que, sejamos sinceros, não é seguido pela maioria população.  

Para realizar os impressionantes Benchmarks, foi utilizada o HashCat, a renomada ferramenta projetada para quebrar de senhas, e que se torna cada vez melhor a cada versão lançada. Além disso, ela é** largamente utilizada por profissionais de cibersegurança**, sendo o próprio Crowley um dos principais programadores. 

Isso significa que agentes criminosos, com um pouco de recurso extra podem utilizar placas de vídeo poderosas como a RTX 4090 para quebrar senhas de usuários. Normalmente, quando dados são roubados da nuvem de empresas, **mesmo que as informações de senhas extraídas estejam criptografadas, é possível criar um processo que quebra senha a senha de todos os usuários**.  

Nos testes, a placa de vídeo RTX 4090 supera a RTX 3090 em quase todos os algoritmos com desempenho quase dobrado - o que não é tão chocante, mesmo que isso ainda represente uma melhoria de desempenho maior do que vemos no desempenho gráfico da RTX 4090.  

Este é provavelmente o resultado de que a Nvidia ainda precisa investir muito no desenvolvimento e design do chip gráfico para aumentar seu desempenho quando essa placa é utilizada em data centers. A RTX 4090 brilhou nos vários tipos de ataque fornecidos no software HashCat: **ataques de dicionário, ataques combinadores, ataques de máscara, ataques baseados em regras e ataques de brute force** (força bruta). 

Os pesquisadores estimaram que um rig com oito placas RTX 4090 poderia, com bastante facilidade, quebrar um password de oito caracteres em meros 48 minutos. De acordo com o site Statisa, o número médio dos dígitos de senhas varia em torno de oito caracteres e as que possuem essa composição representam 32% das senhas vazadas. Isso não significa que sejam os menos seguros; provavelmente significa que é o comprimento de caractere de senha mais comum. E agora eles podem ser quebrados em menos de uma hora por um equipamento de hash especializado.   

Mas vale dizer aqui que nem todos os gamers que possuem uma placa de vídeo RTX 4090 de repente podem decidir quebrar passwords como um passatempo.**A facilidade de quebra de senha de ferramentas como o HashCat geralmente é implementada offline, não online**. Isso significa que as chances de o seu PC ser o alvo de um dono de uma RTX 4090 quebrando senhas em massa são pequenas. 

Aliás, em vista disso, talvez seja uma boa ideia atualizar a sua senha, aplicar algumas boas práticas de segurança e talvez deixar o seu password mais seguro. Aproveite para remover aquela data de nascimento, número de telefone antigo ou talvez o nome do seu querido pet, que você ainda talvez utilize. 




Acelere a quebra de senhas com a placa de vídeo RTX 4090 da Nvidia. Conheça seu poderoso desempenho em criptografia de passwords. 

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Quebrando passwords com a RTX 4090

## **Resumo**
• Para estruturar a gamificação do ambiente corporativo considere as pessoas envolvidas, defina um processo e busque plataformas intuitivas e fáceis.

• A gamificação possibilita maior integração da equipe, promove a descompressão e incentiva o desenvolvimento de hard skills e soft skills.

• A gamificação precisa de acompanhamento constante dos líderes e gestores, para garantir de que seu propósito está sendo concretizado.

### Como gamificar o ambiente corporativo?

Para que a gamificação seja implementada no ambiente de trabalho, é necessário entender que existem três componentes essenciais: **pessoas, processos e ferramentas**. Cada um desses elementos desempenha um papel crucial na criação de uma estratégia de gamificação eficaz e bem-sucedida.

#### Pessoas: Engajando os colaboradores
O primeiro passo para gamificar o ambiente corporativo é garantir que os colaboradores estejam engajados e dispostos a participar ativamente. **A gamificação deve ser vista como uma oportunidade de crescimento tanto para o colaborador como para a empresa**. Por isso, é fundamental envolver todos desde o início do processo, buscando feedback e sugestões para o design e conteúdo dos desafios. Além disso, a comunicação transparente sobre os objetivos da gamificação e os benefícios esperados é crucial para motivar os colaboradores a participarem de forma ativa.

#### Processos: Definindo metas e recompensas claras
Antes de implementar qualquer estratégia de gamificação, é fundamental definir **metas claras e mensuráveis** que estejam alinhadas aos objetivos da organização. As metas devem ser desafiadoras o suficiente para estimular o esforço e o empenho dos colaboradores, mas também **alcançáveis**, para evitar frustrações desnecessárias e desinteresse. Também é essencial **estabelecer recompensas significativas** para aqueles que alcançarem os objetivos, incentivando-os a continuar progredindo e superando desafios. 

#### Ferramentas: Escolhendo a plataforma certa
A escolha da plataforma adequada para implementar a gamificação é um aspecto crucial do processo. Existem diversas opções de **software e aplicativos** projetados especificamente para a gamificação no ambiente de trabalho. Foque em selecionar uma ferramenta que seja intuitiva, fácil de usar e que ofereça uma variedade de recursos personalizáveis. A plataforma deve permitir a **criação de desafios, a gestão de pontuações e recompensas**, além de fornecer análises e feedback em tempo real para que gestores e colaboradores possam acompanhar o progresso e o impacto da gamificação. 

### O impacto da gamificação no ambiente corporativo
Quando utilizado da forma correta, os jogos contribuem para que a equipe compreenda melhor o **sentido de suas atribuições** e a ter uma **percepção pessoal nos propósitos da empresa**, fazendo com que os integrantes da equipe trabalhem melhor e de forma mais harmônica. Outro ponto importante é que a gamificação pode ajudar a **integrar** aqueles colaboradores que atuam de forma remota. 

Para os gestores de equipes, o método de gamificação traz muito mais do que apenas uma forma de motivar a equipe. Essa alternativa se torna uma ferramenta de **gestão de talentos** e atribuição, de modo a compreender melhor no que o colaborador evoluiu e no que ainda precisa melhorar. Dependendo da ferramenta escolhida, ainda é possível utilizá-la em processos de **onboarding e treinamentos**. 

Além desses benefícios, foi percebido que uma das maiores vantagens da gamificação no ambiente de trabalho é o **aumento do nível profissional** que ela proporciona aos colaboradores. Por meio de disputa, a equipe cresce e aprimora suas habilidades, tanto de _**hard skill**_, como de _**soft skill**_. 

**Vantagens da gamificação no ambiente corporativo:**
- Aumento do engajamento;
- Gera competição saudável;
- Promove a descontração e descompressão; e
- Humaniza a avaliação de desempenho.

Tudo isso, ao final do processo, gera resultados positivos e soluções para a empresa e na vida pessoal do colaborador.

### Desafios na gamificação do trabalho
Embora a gamificação possa trazer inúmeros benefícios para o ambiente de trabalho, sua implementação também pode apresentar **desafios e armadilhas** que devem ser considerados durante o planejamento para garantir que a estratégia seja bem-sucedida e promova um ambiente de trabalho saudável. Conheça alguns dos principais desafios e precauções: 

#### Excesso de competitividade e pressão
O excesso de competitividade na gamificação pode levar a um **ambiente de trabalho tóxico**, onde os colaboradores se sintam excessivamente pressionados a superar os outros, resultando em um impacto negativo na produtividade. É fundamental equilibrar a competição com a colaboração e o trabalho em equipe.

#### Falta de acompanhamento e feedback adequado
A gamificação requer um acompanhamento cuidadoso e um feedback adequado para que seja eficaz. A falta de monitoramento e análise regular dos resultados pode levar a uma perda de interesse e impacto da estratégia. Os gestores devem estar preparados para fornecer **feedback construtivo** aos funcionários, destacando o progresso e o desempenho positivo, ao mesmo tempo em que oferecem orientação para melhorias quando necessário.

#### Perda do foco nas tarefas essenciais
As atividades mais lúdicas podem ser envolventes, mas é importante garantir que elas **não desviem os colaboradores de suas tarefas essenciais**. Se os funcionários estiverem mais preocupados em acumular pontos ou ganhar recompensas do que em realizar suas responsabilidades fundamentais, a **produtividade e a qualidade** do trabalho podem ser afetadas negativamente. A gamificação deve ser vista como um complemento às atividades-chave do trabalho, não como uma distração.

Algumas companhias já perceberam a vantagem em implementar a gamificação em seus processos, entretanto para chegar a tais resultados, é fundamental aplicar essa estratégia de forma apropriada, encarando desafios e estabelecendo os objetivos e metas a serem alcançadas. Dessa forma, a gamificação torna o ambiente de trabalho mais **produtivo e divertido**.



Gamificação no trabalho: engajamento, integração e desenvolvimento. Conheça os desafios e cuidados para uma estratégia eficaz e ética. 

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Gamificação no trabalho: aumentando o engajamento dos colaboradores

## **Resumo**

- A experiência do usuário (UX) é crucial para a satisfação do cliente com um produto ou serviço, e isso além da qualidade.
- Feedback de interação, destacar em elementos clicáveis e oferecer poucas opções são dicas importantes para uma boa UX.
- Utilizar convenções familiares e heurísticas pode facilitar a navegação do usuário e garantir uma experiência positiva.

Em um mercado acirrado e efêmero, a satisfação do cliente já não provém apenas da qualidade do produto, mas sim da **experiência completa em torno de sua utilização**. Todo produto tem uma experiência agregada para quem utiliza. Nesse contexto, a experiência do usuário (UX) emerge como uma área fundamental e determinante na forma como os clientes percebem e interagem com um produto ou serviço.

Para exemplificar, pense num simples frasco de ketchup. Você pensou em um frasco de vidro ou de plástico? A tampa da embalagem está voltada para cima ou para baixo? O frasco é grande ou pequeno? Existem muitas possibilidades e **cada uma das embalagens proporciona uma experiência diferente para o usuário, ainda que contenham o mesmo produto**. 

![dicas-ux-para-ui.png](/uploads/dicas_ux_para_ui_87201df363.png)

Em sua base, **o UX busca entender as necessidades e os desejos dos usuários**, para então traçar uma estratégia que proporcione a experiência de uso adequada. Essa experiência visa abranger todos os aspectos da interação, desde a primeira impressão visual até a facilidade de uso, passando pela funcionalidade, confiabilidade e emoção que o produto desperta no consumidor. 

**O resultado de um UX bem planejado são clientes fiéis e conectados** com a marca. Por isso, confira **4 dicas de UX **que preparamos para alavancar o UI de seu site ou app e garantir aos seus clientes uma boa experiência.

#### **Não deixe o usuário interagindo sozinho**
Quando o usuário clica em um botão, ou preenche um campo de um formulário, o ideal é que ele receba um feedback dessa ação. Existem algumas formas simples de fazer isso, como:

**•	Mudança nos botões:** alterações nas cores ou transparência já sinalizam para o usuário que a ação que ele fez – clicar – foi efetiva.

**•Sinal de loading:** ele informa que a ação já está sendo executada e não precisa ser repetida.

**•Alertas nos campos de formulário:** mostram para o usuário que há erros no preenchimento que foi realizado.

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#### **Destaque que é clicável**
É provável que, se um botão não tiver contraste suficiente com as informações e com o background de um site, o usuário possa demorar para perceber que ele existe, o que pode impactar nos **resultados da página.** 

Utilizar um alto contraste em botões que indicam ações primárias guiam o olhar pela tela e influenciam na navegação. Pouco **contraste** ou a ausência de preenchimento podem transformar o seu botão em um **componente fantasma**.

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#### **Ofereça poucas opções**
Quando um usuário se depara **com muitas opções de escolha, a assimilação e comparação de todas as informações é dificultada**, o que pode levar o usuário a postergar a contratação ou compra de um produto ou serviço.

Por exemplo, em uma página que seja voltada para a escolha de planos ou pacotes de um determinado produto, é uma convenção universal de que o plano indicado para o usuário esteja destacado na tela. Da mesma forma, deve-se mostrar os diferenciais e características de cada opção disponível, sempre de forma resumida, para que a pessoa interessada possa fazer uma rápida comparação e finalizar a aquisição.

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#### **Aposte em coisas familiares**
Existem diversas convenções que são amplamente utilizadas em sites e aplicativos visando **facilitar a experiência de navegação do usuário e incentivar a interação** com mais páginas e campos do mesmo app ou site. Uma das convenções mais comuns de serem encontradas é a disposição do logo no canto superior esquerdo que, normalmente, quando selecionado, encaminha o usuário para a página inicial.

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Esses padrões são chamados de **“heurísticas”**, e já foram previamente testados, pesquisados ou se desenvolveram junto com o UI ao longo do tempo. Utilizar essas convenções não é copiar designs ou um alerta de falta de criatividade, mas sim **boas práticas que facilitam a utilização** do seu produto e permitem que o usuário gaste seu tempo absorvendo a informação que realmente importa, tanto para você quanto para ele. 

### **Conclusão**

Atualmente, existem várias pesquisas de UX e UI, além de testes de interface que são feitos para validar as funcionalidades de um produto ou verificar o comportamento dos usuários em determinadas situações. 

Contudo, vale ressaltar que nenhuma convenção é regra, são apenas um conjunto de boas práticas que podem ser utilizados no seu projeto. O mais importante é sempre **respeitar e valorizar as especialidades de cada produto**, garantindo que o usuário possa ver nele o diferencial da sua marca e as vantagens de utilizá-lo.


Confira 4 dicas de UX para UI e eleve a experiência do usuário em seu site ou app.

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4 dicas de UX para UI

## **Resumo**

- Na Black Hat 2022, um pesquisador relatou que usou um dispositivo Raspberry Pi de $25 para hackear antenas Starlink, revelando falhas de segurança.
- Por meio de manipulação de voltagem, o hacker contornou a segurança da SpaceX, expondo riscos de ciberataques a redes de satélites e destacando fragilidades.
- A SpaceX reforçou seu firmware para dificultar ataques, mas o incidente evidencia desafios na defesa contra ataques físicos a sistemas satelitais.


Durante a conferência **Black Hat USA 2022**, Lennert Wouters, pesquisador Belga, revelou em uma apresentação como ele quebrou os protocolos de segurança das antenas parabólicas da Starlink usando um dispositivo **Raspberry Pi** – uma série de computadores de placa única - de apenas 25 dólares.  

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A Conferência Black Hat é conhecida como um evento sobre **segurança da informação e hacking ético**. Todos os anos o evento reúne especialistas, pesquisadores e profissionais do setor para abordar questões emergentes e desafios relacionados à segurança cibernética. 

>O foco principal da Black Hat é expor vulnerabilidades e técnicas de ataque, a fim de aumentar a conscientização sobre possíveis ameaças e fortalecer as defesas digitais.

Na conferência, Wouters mostrou como conseguiu hackear a antena parabólica da Starlink, operada pela **SpaceX**, uma das empresas de Elon Musk, utilizando um board eletrônico feito em casa que custou, aproximadamente, **25 dólares**. Segundo ele, **a forma de ataque utilizava uma falha de tensão no Starlink User Terminal** (UT) que a antena parabólica utiliza para acessar a rede de satélites da empresa. Todo esse processo foi revelado durante o Black Hat 2022 com o nome de **“Glitched on Earth By Humans”** ou, em português, “Erro na Terra causado por humanos”.  

Ainda durante sua apresentação, **Wouters demonstrou como funcionava toda a estrutura da Starlink**, desde a comunicação entre a parabólica e o satélite, até todo o hardware que fazia parte da antena e do firmware - sistema utilizado internamente pela antena para facilitar a comunicação com o satélite -, assim como diversos pontos no circuito da antena onde o pesquisador realizou testes e detectou uma falha de voltagem em um dos equipamentos, conforme demonstrado na figura abaixo. 

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A partir das informações obtidas por meio dos testes, ele criou um **“Modchip” que anexado à antena poderia explorar a falha** previamente encontrada. 

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O “Glitching” funciona de modo que a **fonte de energia da CPU da parabólica**é interrompida por um curto espaço de tempo em ordem de “pular” algumas instruções do processador. O objetivo é justamente pular o **boot de segurança** que verifica que o firmware gravado na memória do chip possui a certificação correta da SpaceX. 

Embora o processo requeira várias tentativas em ordem de encontrar o timing correto para o by-pass, o pesquisador eventualmente foi capaz de pular o processo de segurança criado pela SpaceX, carregando um firmware modificado que garantiu a ele o **acesso à parabólica**. 

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Embora esse “hack” concedesse a ele acesso completo à possibilidade de fazer o que quiser com a parabólica, **o processo não lhe garantia acesso a rede de satélites**, já que ambos são sistemas diferentes. Segundo Wouters afirmou: “Se eu fosse um agente, provavelmente tentaria construir o meu próprio sistema em ordem de conversar ou interromper o sinal do satélite, mas isso é um projeto relativamente complicado. Ainda assim, se eu pretendesse atacar diretamente a rede da Starlink, o terminal de usuário do qual ganhei acesso, tornaria a minha vida mais fácil”. 

Vale ressaltar que **atacar redes de satélites não é algo idêntico ao que se encontra nas páginas de roteiros ou de obras de ficção científica**. Além disso, vale lembrar que nas primeiras horas da invasão da Rússia na Ucrânia, um cyberataque derrubou milhares de modens que eram usados para se conectar à rede KA-SAT, uma rede de satélites utilizadas para prover internet para grande parte da Europa. A Starlink também é alvo de alguns ataques menos elaborados, e o próprio Elon Musk confirmou em seu Twitter que terminais da Starlink na Ucrânia haviam sido alvos de interferência de sinais logo no início do conflito armado. 

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Recentemente, pesquisador já havia notificado a Starlink a respeito da falha de segurança, **onde recebeu uma compensação monetária de valor desconhecido por ter encontrado o bug no sistema**, que ficou conhecido como **Bug Bounty**. Tudo isso veio à tona na conferência da Black Hat que aconteceu em Vegas. 

Embora a SpaceX seja incapaz de resolver o problema nos satélites, pois sendo um problema físico os deixa ainda mais vulneráveis ao método de ataque,** a empresa tornou a vulnerabilidade mais complicada de ser explorada com updates no firmware** que queimam um fusível, desabilitando permanentemente o serial output, por meio do corte de energia que é exatamente o que o Modchip necessita para interromper a voltagem. 


Pesquisador contou na Black Hat 2022 como um dispositivo de 25 dólares hackeou o Starlink.